新棟移転後の社員の皆様の働き方はどのように変化しましたか

設計部門がワンフロアーに集まった事で連絡等の作業や時間のロスが大幅に減ったと感じる。打合せ場所やプランニングの際も会議室やコラボエリア、リチャージエリアなど場所を選択しながら仕事が行える様になり創造性も上がったと感じている。

アンケートでは働き方のONとOFFが社内の環境に欲しいとの意見が多くあった為、リチャージエリアを採用した事をきっかけに環境改善になったのではないかと実感している。

新棟に入られた5部門の部門間コミュニケーションはどのような状況ですか

席にいるかすぐに確認出来る為、横のつながりが以前に比べ飛躍したと実感している。

リチャージエリア等のエリアが設けられたことでより部門間の日常の会話が増えた。

「従業員アンケート」や「モデルオフィス視察」はどのように役立ちましたか

従業員アンケートでは移転する社員に対して事前アンケートを行ったが、今まで５部門すべて別の建物やフロアで働いていたが、多くの社員が必要としている事項が明確に判明できた。

数値により判断が出来た結果、社内プロジェクトではあったがスムースに物事を決めてゆく際の道しるべとなった。モデルオフィスのセミナー及び見学会を行っていただき、実際に様々な什器の活用シーンが具体的に説明して体験出来た為、リアリティのある検討に活かせることが出来た。

アサヒ商会/伊藤への今後の期待（要望）

アサヒ商会様：プロダクトセンター新築の際は多大なご協力を頂きありがとうございます。実際にアサヒ商会様のライブオフィスもとても参考にさせて頂きました。

 伊藤さま：新社屋建設の際には弊社の要望に対して寄り添ってご提案を頂きまして感謝しております。また、常日頃より迅速且つご丁寧に対応してくださっておりとても信頼しております。最新情報や各社優れた商品のご紹介をよりご提案を頂けると此方も選択肢が非常に増えますので様々なご提案を期待しております。

今後ともよろしくお願い申し上げます。